6 Passos para Equipes de Startups Tomarem Decisões Mais Rápidas
Equipes de startups precisam aprender a tomar decisões rápidas e precisas quando se trata de desenvolver um negócio. Aqui está um guia para ajudar as equipes a navegarem pela melhor maneira de tomar decisões eficientes rumo ao sucesso.Índice:
1. Estabeleça a estrutura de tomada de decisão
Uma estrutura eficaz de tomada de decisão é essencial para que as equipes de startups tomem decisões rapidamente. Uma estrutura organizada garantirá que todas as etapas necessárias sejam seguidas e proporcionará clareza e compreensão ao processo decisório. Deve-se estabelecer uma estrutura que permita aos membros da equipe entender a ação, fornecer feedback e tomar decisões. A estrutura também deve fornecer indicações claras sobre o processo de tomada de decisão. Isso garantirá que as decisões sejam alcançadas em tempo hábil e fornecerá diretrizes que os membros da equipe possam seguir para decisões futuras. O estabelecimento de uma estrutura também deve incluir os prazos necessários para cada etapa da tomada de decisão, bem como funções e responsabilidades para toda a equipe. Permitir que a estrutura seja facilmente acessível a todos possibilitará que a equipe revise rapidamente quaisquer decisões. Você precisa de um site? Quer construir um site, mas não sabe por onde começar? Nosso construtor de sites é a solução perfeita. Fácil de usar e com a capacidade de personalizar para atender às suas necessidades de negócios, você pode ter um site profissional rapidamente.
2. Defina o cronograma
Ter um cronograma claro de quando os membros da equipe precisam ter suas decisões concluídas é fundamental para tomar decisões rapidamente. Esse cronograma precisa ser realista para dar a todos tempo suficiente para opinar, mas também conciso o suficiente para que haja motivação para alcançar decisões mais rapidamente. O cronograma deve ser estabelecido no início do processo de tomada de decisão e incorporado à estrutura. Inclua as expectativas de prazos para pesquisas de base e discussões, estrutura para tomada de decisão e datas de encerramento para decisões finais. Ter prazos visíveis ajudará a equipe a se manter organizada e motivada para concluir as decisões no prazo.3. Identifique o(s) tomador(es) de decisão
Quando se trata de tomar decisões em uma equipe de startup, é importante identificar primeiro quem é responsável pela tomada de decisão. Na maioria das equipes, é o líder ou pessoa encarregada. No entanto, para uma startup, pode haver vários tomadores de decisão, como o(s) fundador(es) ou conselho de administração. É importante determinar os papéis de cada pessoa desde o início para que não haja mal-entendidos ou atrasos quando as decisões precisarem ser tomadas. Além disso, é importante ter um sistema onde todos possam ter suas opiniões consideradas. Isso pode ser configurando reuniões de equipe, fóruns online ou outros métodos para garantir que todos tenham a oportunidade de serem ouvidos. Por fim, a decisão final deve ser tomada pelas pessoas responsáveis pelo sucesso da organização. Isso garantirá que as decisões sejam tomadas de forma rápida e eficaz e ajudará a startup a avançar com seus planos. Criar um site com o SITE123 é fácil
